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公司裁員只裁我一人,我接下六十萬(wàn)offer狠狠打臉前司陳默魏國(guó)棟完整版免費(fèi)閱讀_陳默魏國(guó)棟精彩小說(shuō)

公司裁員只裁我一人,我接下六十萬(wàn)offer狠狠打臉前司

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小說(shuō)簡(jiǎn)介

主角是陳默魏國(guó)棟的現(xiàn)代言情《公司裁員只裁我一人,我接下六十萬(wàn)offer狠狠打臉前司》,是近期深得讀者青睞的一篇現(xiàn)代言情,作者“三木同學(xué)7”所著,主要講述的是:公司這次人員優(yōu)化,只裁了我一個(gè)。拿著十二萬(wàn)的補(bǔ)償金,我收拾東西走人,沒(méi)吵沒(méi)鬧。一個(gè)星期后,前同事發(fā)消息過(guò)來(lái):「陳默,你知道嗎,設(shè)計(jì)部現(xiàn)在全亂了?!刮覜](méi)回。窗外是深夜的城市,樓下車聲不斷。這一周發(fā)生的事,像一場(chǎng)荒唐的鬧劇——公司以為少了我照樣轉(zhuǎn),結(jié)果核心項(xiàng)目卡死了;我以為離開(kāi)就能徹底放下,結(jié)果睡前腦子里還是那些沒(méi)做完的方案。但我不能回頭。不是賭氣。是因?yàn)槲冶仨氉屗麄兠靼?,一個(gè)設(shè)計(jì)師的價(jià)值,不是說(shuō)裁就...

精彩內(nèi)容

公司這次人員優(yōu)化,只裁了我一個(gè)。
拿著十二萬(wàn)的補(bǔ)償金,我收拾東西走人,沒(méi)吵沒(méi)鬧。
一個(gè)星期后,前同事發(fā)消息過(guò)來(lái):「陳默,你知道嗎,設(shè)計(jì)部現(xiàn)在全亂了?!?br>我沒(méi)回。
窗外是深夜的城市,樓下車聲不斷。這一周發(fā)生的事,像一場(chǎng)荒唐的鬧劇——公司以為少了我照樣轉(zhuǎn),結(jié)果核心項(xiàng)目卡死了;我以為離開(kāi)就能徹底放下,結(jié)果睡前腦子里還是那些沒(méi)做完的方案。
但我不能回頭。
不是賭氣。是因?yàn)槲冶仨氉屗麄兠靼?,一個(gè)設(shè)計(jì)師的價(jià)值,不是說(shuō)裁就能裁的。
01
周一上午,我坐在家里改作品集。
門鈴響了。
開(kāi)門,站在外面的是項(xiàng)目總監(jiān)魏國(guó)棟。
他看起來(lái)憔悴,眼底發(fā)青,不像平時(shí)那個(gè)永遠(yuǎn)西裝筆挺的樣子。
「陳默,能進(jìn)來(lái)說(shuō)幾句嗎?」
語(yǔ)氣比我在公司三年聽(tīng)到的任何一次都要低。
我讓開(kāi)身,讓他進(jìn)來(lái)。
他在沙發(fā)上坐了半天,搓手,不說(shuō)話。
「你是來(lái)讓我回去的?」我先開(kāi)口。
「不全是,」他抬頭,「我是來(lái)道歉的。上周裁你的決定,我沒(méi)有攔,這是我的失職?!?br>「你攔也沒(méi)用,」我給他倒了杯水,「決定權(quán)不在你手里。」
「我知道,」他苦笑,「但我至少應(yīng)該說(shuō)一句話,而不是就這樣看著你走。陳默,你不在之后,我才知道整個(gè)品牌視覺(jué)線有多依賴你。不光是執(zhí)行,是整套東西背后的邏輯。」
他頓了頓,繼續(xù)說(shuō):「你離開(kāi)那天下午,甲方那邊就來(lái)了催稿。我讓部門里最老的兩個(gè)設(shè)計(jì)師上,他們研究了一晚上,連你的文件結(jié)構(gòu)都沒(méi)看懂,更別說(shuō)改稿了?!?br>「現(xiàn)在怎么樣?」
「用備用方案撐著,」他嘆氣,「但甲方明顯不滿意,三個(gè)大客戶已經(jīng)在催換方案,有一家直接說(shuō)要解約,涉及金額將近八百萬(wàn)。公司每天都在焦頭爛額?!?br>我沒(méi)說(shuō)話,只是聽(tīng)著。
「高層后悔了,」魏國(guó)棟說(shuō)出了他真正來(lái)的原因,「他們想請(qǐng)你回來(lái),條件可以談。」
「什么條件?」
「薪資漲五成,加季度獎(jiǎng),還有……」他看著我,「**會(huì)當(dāng)面道歉,承認(rèn)這次裁員是錯(cuò)的?!?br>五成漲幅,加上江可欣當(dāng)面道歉。
這個(gè)條件放在三個(gè)月前,我可能想都不想就答應(yīng)了。
但我笑了:「五成?魏總,你覺(jué)得我值這個(gè)價(jià)嗎?」
魏國(guó)棟一愣:「當(dāng)然值,甚至不止。陳默,你的能力我一直認(rèn)可,是公司之前沒(méi)看清楚?!?br>「既然這樣,」我站起身,走到窗邊,「那當(dāng)初為什么要裁我?就因?yàn)槲也欢迷陲埦稚吓鯃?chǎng)?還是覺(jué)得設(shè)計(jì)師都是流水線上的零件,隨時(shí)可以換?」
他張了張嘴,沒(méi)答上來(lái)。
「你回去告訴他們,」我轉(zhuǎn)過(guò)身,「有些東西,不是加錢能買回來(lái)的?!?br>02
魏國(guó)棟走后,我在窗邊站了很久。
說(shuō)實(shí)話,拒絕的那一刻我也在動(dòng)搖。
五成漲幅不是小數(shù)字,加上獎(jiǎng)金,一年下來(lái)差不了多少。更何況我手上還有未還清的租房押金和家里的那些事。
但我更清楚,如果我現(xiàn)在回去,就等于告訴他們:你們可以隨時(shí)把我踢走,出了問(wèn)題再拿錢把我哄回來(lái)。
不只是我,是所有做設(shè)計(jì)的人。
今天我妥協(xié)了,往后每一個(gè)被隨意辭退的設(shè)計(jì)師,都會(huì)被用同樣的邏輯對(duì)待。
下午,我接到一個(gè)陌生電話。
「請(qǐng)問(wèn)是陳默陳老師嗎?我這邊是行業(yè)獵頭,姓蘇,蘇嶺,方便聊幾分鐘嗎?」
聲音職業(yè),節(jié)奏穩(wěn)。
我說(shuō)方便。
「我直接說(shuō),」她開(kāi)門見(jiàn)山,「我手上有三個(gè)客戶,兩家是上市公司,一家是正在沖A的新消費(fèi)品牌。他們都在找品牌設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,綜合來(lái)看,你是最合適的人選?!?br>「他們知道我是被裁的?」
「知道,」蘇嶺說(shuō),「但懂行的HR都清楚,做設(shè)計(jì)被裁的,十有八九不是能力問(wèn)題,是不會(huì)混。這反而證明你專注在作品上,不是在人情世故上。」
我沉默了一下。
「具體條件呢?」
「年薪五十到六十萬(wàn),設(shè)計(jì)總監(jiān)級(jí)別,獨(dú)立管團(tuán)隊(duì),」她發(fā)來(lái)一份文件,「三家公司的信息都在里面,你看看哪個(gè)方向更符合你的規(guī)劃?!?br>五十萬(wàn)。總監(jiān)。獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。
這已經(jīng)比原公司漲了差不多一倍。
而且不是因?yàn)槌隽耸?

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