子有點(diǎn)酸。
他是個(gè)做了一輩子普通工作的人，不會(huì)講什么大道理，但這句話戳在了最準(zhǔn)的地方。
「爸，我沒(méi)信?！?br>「那就行了，」他說(shuō)，「吃飯了沒(méi)？」
08
接下來(lái)幾天，我全力投進(jìn)新項(xiàng)目。
源葉第一個(gè)要做的是品牌視覺系統(tǒng)的全面梳理，從主視覺到應(yīng)用規(guī)范，要在兩個(gè)月內(nèi)完成，配合秋季新品上市。
這個(gè)時(shí)間線在外面看來(lái)很緊，但團(tuán)隊(duì)執(zhí)行起來(lái)比我預(yù)想的流暢。
顧曉雖然年輕，但對(duì)細(xì)節(jié)有近乎偏執(zhí)的敏感，字間距改了五遍，每次都能說(shuō)出準(zhǔn)確的理由。負(fù)責(zé)策略方向的劉然，思路清晰，會(huì)在會(huì)上直接質(zhì)疑我的判斷，但每次質(zhì)疑都帶著論據(jù)。
這是我三年來(lái)第一次覺得，做設(shè)計(jì)這件事，有人真的在乎做對(duì)不做對(duì)，不只是做完不做完。
周三下午，許薇薇又發(fā)來(lái)消息：「陳默，出大事了?！?br>她截圖發(fā)過(guò)來(lái)，是公司內(nèi)部的一封通告。
那四個(gè)外援顧問(wèn)，在研究了將近兩周之后，正式提交了評(píng)估意見：他們可以在現(xiàn)有框架內(nèi)維持基本交付，但如果甲方要求深度創(chuàng)意方案，原有系統(tǒng)已無(wú)法支撐，建議公司尋回原設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，否則建議啟動(dòng)品牌視覺系統(tǒng)重建，周期至少十八個(gè)月，預(yù)算需要重新評(píng)估。
十八個(gè)月。
許薇薇還發(fā)來(lái)一條語(yǔ)音：「那個(gè)4A的創(chuàng)意總監(jiān)，在會(huì)議室里直接說(shuō)，這套品牌系統(tǒng)他見過(guò)的里面最好的之一，這種水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師，任何公司都不應(yīng)該隨便裁。聽說(shuō)江可欣當(dāng)時(shí)臉都綠了。」
我看著這些消息，沒(méi)什么特別的感覺，說(shuō)不上是爽還是悲哀。
只是有點(diǎn)可惜。
那套東西是我花了快兩年做出來(lái)的，現(xiàn)