第4章
我穿地攤貨面試,女總裁認出我是八千萬手表競拍者
蘇晚又坐到了我對面。
“聽說了,你昨晚一個人重做了整個方案?”
“嗯?!?br>“趙天明氣瘋了,在茶水間砸了個杯子?!?br>“跟我沒關(guān)系?!?br>“小心點?!碧K晚壓低聲音?!摆w天明的家里在江城有點**,他叔叔是市商會的副會長。”
“哦?!?br>“你就一個哦?”
“他叔叔是副會長,不是他?!?br>蘇晚看著我。
“你好像什么都不怕?!?br>“我怕飯涼了。”
她笑了。
手機響了。
陌生號碼,但我看了一眼區(qū)號就知道是誰。
沒接。
蘇晚瞥了一眼我的屏幕。
“前女友?”
“你怎么知道?”
“你看到來電顯示的時候,筷子停了零點五秒?!?br>“你當法務(wù)真屈才了。”
她聳聳肩。
“我本來就不該在顧氏當法務(wù)?!?br>這話說得意味深長,但我沒追問。
6 會議交鋒震動全場
下午兩點,會議室。
全體市場部成員到齊。
顧清顏坐在主位,面前擺著我的方案打印版。
“今天的會只有一個議題,第三季度推廣方案的執(zhí)行?!?br>她翻開方案。
“沈默,你來講?!?br>我站起來,走到投影前。
全場的目光都帶著復(fù)雜的情緒。
趙天明雙手抱胸,靠在椅背上,一副看你怎么出丑的表情。
周瑞在旁邊小聲跟身邊的人說:“看著吧,做方案是一回事,講出來又是另一回事。一個二本生,講個報告都能講出花來?”
我沒理他們。
打開PPT第一頁。
“第三季度,顧氏集團面臨三個核心市場挑戰(zhàn)?!?br>“第一,華東區(qū)域的市場份額從27%下滑到了19%,主要原因不是競品太強,而是我們的渠道拓展策略從去年開始就走偏了?!?br>周瑞的笑容僵住了。
渠道拓展策略,是他去年親自定的。
“第二,線上投放的ROI連續(xù)兩個季度低于行業(yè)均值,原因是投放團隊還在用兩年前的用戶畫像,但市場主力消費群體的年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化?!?br>投放團隊的組長臉白了。
“第三——”
我翻到第三頁,上面是一張競品矩陣圖。
“今年有三家新企業(yè)入局,其中兩家有一線資本背書,一家有**扶持。如果我們繼續(xù)按照現(xiàn)有的打法,到年底,市場份額可能跌到15%以下?!?br>會議室里沒有人說話。
趙天明的手慢慢放了下來。
顧清顏靠在椅背上,手指輕輕點著桌面。
“繼續(xù)?!?br>我翻到方案的執(zhí)行部分。
“所以我的建議是——”
接下來的三十分鐘,我把整個方案從頭到尾講了一遍。
包括新的渠道策略、重新構(gòu)建的用戶畫像模型、精確到每一個城市的預(yù)算分配方案,以及一套全新的效果監(jiān)測體系。
講完的時候,會議室里安靜了很久。
周瑞第一個開口。
“小沈的方案確實有些新意,但很多地方不夠落地……”
“哪里不落地?”顧清顏打斷他。
“這個……”
周瑞支吾了半天,說不出具體的。
因為我的方案里,每一條策略后面都附了具體的執(zhí)行計劃、負責人建議和時間節(jié)點。
顧清顏站起來。
“這個方案今天開始執(zhí)行?!?br>“沈默負責總體把控?!?br>“趙天明協(xié)助。”
趙天明的椅子響了一聲。
“顧總,我資歷比他深四年——”
“方案是他的,他來負責?!?br>“有問題嗎?”
趙天明咬了一下腮幫子。
“沒有?!?br>散會后,周瑞在走廊里攔住我。
“小沈啊,你年輕不懂事,還得慢慢學?!?br>“周經(jīng)理有什么要教我的?”
“趙天明這個人,你不該得罪?!?br>“方案好不好,用數(shù)據(jù)說話。”
“有些事不是數(shù)據(jù)能解決的?!?br>他拍了拍我的肩。
“你會明白的。”
他走了。
我站在走廊里,手機又響了。
林婉兒。
這次是短信。
沈默,我知道你不想見我。但我真的有急事找你。陳志豪把我的錢都卷走了,我現(xiàn)在什么都沒有。你能不能借我二十萬?
我看了三秒。
刪除。
7 阻力重重總裁邀約
接下來三天,我開始推進方案。
第一個阻力來自周瑞。
他是市場部經(jīng)理,方案執(zhí)行繞不過他。
但他處處卡我。
預(yù)算審批拖了兩天不簽字。
人員調(diào)配的申請壓在他桌上不
“聽說了,你昨晚一個人重做了整個方案?”
“嗯?!?br>“趙天明氣瘋了,在茶水間砸了個杯子?!?br>“跟我沒關(guān)系?!?br>“小心點?!碧K晚壓低聲音?!摆w天明的家里在江城有點**,他叔叔是市商會的副會長。”
“哦?!?br>“你就一個哦?”
“他叔叔是副會長,不是他?!?br>蘇晚看著我。
“你好像什么都不怕?!?br>“我怕飯涼了。”
她笑了。
手機響了。
陌生號碼,但我看了一眼區(qū)號就知道是誰。
沒接。
蘇晚瞥了一眼我的屏幕。
“前女友?”
“你怎么知道?”
“你看到來電顯示的時候,筷子停了零點五秒?!?br>“你當法務(wù)真屈才了。”
她聳聳肩。
“我本來就不該在顧氏當法務(wù)?!?br>這話說得意味深長,但我沒追問。
6 會議交鋒震動全場
下午兩點,會議室。
全體市場部成員到齊。
顧清顏坐在主位,面前擺著我的方案打印版。
“今天的會只有一個議題,第三季度推廣方案的執(zhí)行?!?br>她翻開方案。
“沈默,你來講?!?br>我站起來,走到投影前。
全場的目光都帶著復(fù)雜的情緒。
趙天明雙手抱胸,靠在椅背上,一副看你怎么出丑的表情。
周瑞在旁邊小聲跟身邊的人說:“看著吧,做方案是一回事,講出來又是另一回事。一個二本生,講個報告都能講出花來?”
我沒理他們。
打開PPT第一頁。
“第三季度,顧氏集團面臨三個核心市場挑戰(zhàn)?!?br>“第一,華東區(qū)域的市場份額從27%下滑到了19%,主要原因不是競品太強,而是我們的渠道拓展策略從去年開始就走偏了?!?br>周瑞的笑容僵住了。
渠道拓展策略,是他去年親自定的。
“第二,線上投放的ROI連續(xù)兩個季度低于行業(yè)均值,原因是投放團隊還在用兩年前的用戶畫像,但市場主力消費群體的年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化?!?br>投放團隊的組長臉白了。
“第三——”
我翻到第三頁,上面是一張競品矩陣圖。
“今年有三家新企業(yè)入局,其中兩家有一線資本背書,一家有**扶持。如果我們繼續(xù)按照現(xiàn)有的打法,到年底,市場份額可能跌到15%以下?!?br>會議室里沒有人說話。
趙天明的手慢慢放了下來。
顧清顏靠在椅背上,手指輕輕點著桌面。
“繼續(xù)?!?br>我翻到方案的執(zhí)行部分。
“所以我的建議是——”
接下來的三十分鐘,我把整個方案從頭到尾講了一遍。
包括新的渠道策略、重新構(gòu)建的用戶畫像模型、精確到每一個城市的預(yù)算分配方案,以及一套全新的效果監(jiān)測體系。
講完的時候,會議室里安靜了很久。
周瑞第一個開口。
“小沈的方案確實有些新意,但很多地方不夠落地……”
“哪里不落地?”顧清顏打斷他。
“這個……”
周瑞支吾了半天,說不出具體的。
因為我的方案里,每一條策略后面都附了具體的執(zhí)行計劃、負責人建議和時間節(jié)點。
顧清顏站起來。
“這個方案今天開始執(zhí)行?!?br>“沈默負責總體把控?!?br>“趙天明協(xié)助。”
趙天明的椅子響了一聲。
“顧總,我資歷比他深四年——”
“方案是他的,他來負責?!?br>“有問題嗎?”
趙天明咬了一下腮幫子。
“沒有?!?br>散會后,周瑞在走廊里攔住我。
“小沈啊,你年輕不懂事,還得慢慢學?!?br>“周經(jīng)理有什么要教我的?”
“趙天明這個人,你不該得罪?!?br>“方案好不好,用數(shù)據(jù)說話。”
“有些事不是數(shù)據(jù)能解決的?!?br>他拍了拍我的肩。
“你會明白的。”
他走了。
我站在走廊里,手機又響了。
林婉兒。
這次是短信。
沈默,我知道你不想見我。但我真的有急事找你。陳志豪把我的錢都卷走了,我現(xiàn)在什么都沒有。你能不能借我二十萬?
我看了三秒。
刪除。
7 阻力重重總裁邀約
接下來三天,我開始推進方案。
第一個阻力來自周瑞。
他是市場部經(jīng)理,方案執(zhí)行繞不過他。
但他處處卡我。
預(yù)算審批拖了兩天不簽字。
人員調(diào)配的申請壓在他桌上不