第7章
重生1984:我靠信息差收割時(shí)代
不吃虧,也永遠(yuǎn)不會(huì)讓別人在她這里吃太大的虧。
江淮安的紅光廠外協(xié)身份給江月明打開(kāi)了一扇門(mén)。他將她介紹給了幾家街道工廠的采購(gòu),讓她從小商品**切換到五金配件和建材輔料這條利潤(rùn)更高的賽道。江月明只用了兩個(gè)月就自己做熟了這條線,不再需要他在中間牽線。她把三輪車(chē)賣(mài)掉,在城西盤(pán)下了一間九平米的小門(mén)面,招牌上寫(xiě)著“月明五金”。
那天晚上江淮安站在她店面門(mén)口幫她釘招牌。臺(tái)階上,江月明從鋪?zhàn)永锬贸鲆粋€(gè)搪瓷缸子遞給他,缸子里是泡好的濃茶。她沒(méi)有說(shuō)話,繼續(xù)坐回竹椅上理貨。兩個(gè)人隔著鋪?zhàn)拥拈T(mén)框,一個(gè)站在木梯上釘木板,一個(gè)坐在門(mén)里分螺栓。
江淮安釘完最后一顆釘子,從木梯上蹦下來(lái),仰頭看了看招牌,隨口說(shuō):“字有點(diǎn)歪?!苯旅鬟B頭都沒(méi)抬:“能看就行。”
風(fēng)從街頭灌過(guò)來(lái),把她放在柜臺(tái)上的進(jìn)貨單吹得嘩嘩響。其中一張飄到門(mén)口,江淮安彎腰撿起來(lái)。單子上列的正是五金交電類(lèi)目,品類(lèi)和型號(hào)已經(jīng)比三個(gè)月前翻了不止一倍。他把單子夾回柜臺(tái)上的鐵夾子里,轉(zhuǎn)身繼續(xù)去扶另一塊板。江月明忽然開(kāi)口:“江淮安。”他拿著錘子的手停在半空,回頭看她。江月明沒(méi)有抬頭,只是說(shuō)了一句:“你這個(gè)人,不太像個(gè)賣(mài)貨的?!苯窗矄?wèn),像什么?江月明把最后一捧螺栓分完,站起來(lái)拍了拍圍裙上的灰,從他身邊擦過(guò)去進(jìn)屋燒水,只丟下一句:“像個(gè)算命的?!?br>江淮安站在門(mén)口,手里的錘子不知道往哪擱。忍了半天,還是笑了一下。
**章 萬(wàn)元戶時(shí)代
1984年秋天,關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制**的決定正式發(fā)布。這個(gè)消息在城市里迅速傳開(kāi),但街頭巷尾的反應(yīng)并不統(tǒng)一:有人激動(dòng),有人觀望,更多的人根本沒(méi)意識(shí)到這份文件意味著什么。江淮安坐在租住的小屋里反復(fù)讀了整整三遍報(bào)紙上的原文,每一遍讀完都確認(rèn)同一件事——他等的那扇門(mén),正在緩緩打開(kāi)。
決定中明確提出要“發(fā)展社會(huì)**商品經(jīng)濟(jì)”,鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。這意味著他此前所有游走于**盲區(qū)的操作,都將獲得**層面的合法空間。
接下來(lái)半年,江淮安進(jìn)入了商業(yè)史上的瘋狂擴(kuò)張期。他以紅光廠外協(xié)采購(gòu)的身份為跳板,將腳步邁出省城,開(kāi)始在更大范圍內(nèi)尋找物資差價(jià)的機(jī)會(huì)。他跑到了**,從義烏的小商品市場(chǎng)批了第一批塑料制品回省城。當(dāng)時(shí)本省還沒(méi)有成規(guī)模的塑料小商品集散地,這批貨在他的三輪車(chē)上一周之內(nèi)全部脫手,凈賺將近兩千塊。他又跑了一趟廣東,倒了一批電子手表。這批表的利潤(rùn)更高,因?yàn)槭〕前儇洿髽抢锿瑯拥臇|西賣(mài)二十八塊,他的進(jìn)價(jià)只有五塊五,回來(lái)零售賣(mài)十二塊,**給其他小販只賣(mài)八塊。半年之內(nèi),江淮安從一個(gè)在儲(chǔ)蓄所門(mén)口數(shù)零錢(qián)的街頭*客,變成了省城小商品市場(chǎng)上讓人側(cè)目的新興**商。
但他沒(méi)有在這個(gè)階段停留太久。
倒貨賺錢(qián)的本質(zhì)是靠信息差和物流差套利,這種模式的門(mén)檻太低,一旦更多人涌入,利潤(rùn)空間就會(huì)被迅速壓縮。江淮安清楚地記得,1985年之后各地倒?fàn)敺鋼矶?,小商?*從藍(lán)海變成紅海,價(jià)格戰(zhàn)打得頭破血流。他要趕在那之前,完成從“倒貨”到“做實(shí)業(yè)”的轉(zhuǎn)型。他記得很清楚,**媽后來(lái)生意真正做大,靠的就是這一步——從倒貨到做實(shí)業(yè)。
1985年初,江淮**下**。此時(shí)距離“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是命”的**響徹全國(guó)還有幾年,特區(qū)邊界的管理仍然嚴(yán)格,進(jìn)出需要**證。但這座城市已經(jīng)開(kāi)始有了和內(nèi)地完全不同的氣質(zhì)——到處都是腳手架,到處都是工地,到處都是操著各地方言的年輕人,眼睛里帶著一種江淮安久違了的東西:饑餓。這種饑餓不是對(duì)食物的饑餓,是對(duì)機(jī)會(huì)的饑餓。
江淮安在**待了將近一個(gè)月。他把這一個(gè)月的時(shí)間花在兩件事上:第一件是摸清**本地的建材供應(yīng)鏈,第二件是尋找一個(gè)可以帶回省城復(fù)制的實(shí)業(yè)模式。他最終鎖定的目標(biāo)不是建材本身,而是建材行業(yè)的上游——一家瀕臨倒閉的小型螺絲廠。
這家廠叫做“鵬城標(biāo)準(zhǔn)件廠”,廠區(qū)只有籃球場(chǎng)那么大,二十幾個(gè)工人,設(shè)備全部是六十年代的淘汰貨。老板姓黃,是個(gè)四十多歲的客家人,半年前因?yàn)橐还P大訂單被上游客戶跳票,資金鏈斷裂,正在發(fā)愁怎么給工人發(fā)工資。江淮安花了三天時(shí)間看完了鵬城廠的全部賬目和生產(chǎn)流程,然后坐在黃老
江淮安的紅光廠外協(xié)身份給江月明打開(kāi)了一扇門(mén)。他將她介紹給了幾家街道工廠的采購(gòu),讓她從小商品**切換到五金配件和建材輔料這條利潤(rùn)更高的賽道。江月明只用了兩個(gè)月就自己做熟了這條線,不再需要他在中間牽線。她把三輪車(chē)賣(mài)掉,在城西盤(pán)下了一間九平米的小門(mén)面,招牌上寫(xiě)著“月明五金”。
那天晚上江淮安站在她店面門(mén)口幫她釘招牌。臺(tái)階上,江月明從鋪?zhàn)永锬贸鲆粋€(gè)搪瓷缸子遞給他,缸子里是泡好的濃茶。她沒(méi)有說(shuō)話,繼續(xù)坐回竹椅上理貨。兩個(gè)人隔著鋪?zhàn)拥拈T(mén)框,一個(gè)站在木梯上釘木板,一個(gè)坐在門(mén)里分螺栓。
江淮安釘完最后一顆釘子,從木梯上蹦下來(lái),仰頭看了看招牌,隨口說(shuō):“字有點(diǎn)歪?!苯旅鬟B頭都沒(méi)抬:“能看就行。”
風(fēng)從街頭灌過(guò)來(lái),把她放在柜臺(tái)上的進(jìn)貨單吹得嘩嘩響。其中一張飄到門(mén)口,江淮安彎腰撿起來(lái)。單子上列的正是五金交電類(lèi)目,品類(lèi)和型號(hào)已經(jīng)比三個(gè)月前翻了不止一倍。他把單子夾回柜臺(tái)上的鐵夾子里,轉(zhuǎn)身繼續(xù)去扶另一塊板。江月明忽然開(kāi)口:“江淮安。”他拿著錘子的手停在半空,回頭看她。江月明沒(méi)有抬頭,只是說(shuō)了一句:“你這個(gè)人,不太像個(gè)賣(mài)貨的?!苯窗矄?wèn),像什么?江月明把最后一捧螺栓分完,站起來(lái)拍了拍圍裙上的灰,從他身邊擦過(guò)去進(jìn)屋燒水,只丟下一句:“像個(gè)算命的?!?br>江淮安站在門(mén)口,手里的錘子不知道往哪擱。忍了半天,還是笑了一下。
**章 萬(wàn)元戶時(shí)代
1984年秋天,關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制**的決定正式發(fā)布。這個(gè)消息在城市里迅速傳開(kāi),但街頭巷尾的反應(yīng)并不統(tǒng)一:有人激動(dòng),有人觀望,更多的人根本沒(méi)意識(shí)到這份文件意味著什么。江淮安坐在租住的小屋里反復(fù)讀了整整三遍報(bào)紙上的原文,每一遍讀完都確認(rèn)同一件事——他等的那扇門(mén),正在緩緩打開(kāi)。
決定中明確提出要“發(fā)展社會(huì)**商品經(jīng)濟(jì)”,鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。這意味著他此前所有游走于**盲區(qū)的操作,都將獲得**層面的合法空間。
接下來(lái)半年,江淮安進(jìn)入了商業(yè)史上的瘋狂擴(kuò)張期。他以紅光廠外協(xié)采購(gòu)的身份為跳板,將腳步邁出省城,開(kāi)始在更大范圍內(nèi)尋找物資差價(jià)的機(jī)會(huì)。他跑到了**,從義烏的小商品市場(chǎng)批了第一批塑料制品回省城。當(dāng)時(shí)本省還沒(méi)有成規(guī)模的塑料小商品集散地,這批貨在他的三輪車(chē)上一周之內(nèi)全部脫手,凈賺將近兩千塊。他又跑了一趟廣東,倒了一批電子手表。這批表的利潤(rùn)更高,因?yàn)槭〕前儇洿髽抢锿瑯拥臇|西賣(mài)二十八塊,他的進(jìn)價(jià)只有五塊五,回來(lái)零售賣(mài)十二塊,**給其他小販只賣(mài)八塊。半年之內(nèi),江淮安從一個(gè)在儲(chǔ)蓄所門(mén)口數(shù)零錢(qián)的街頭*客,變成了省城小商品市場(chǎng)上讓人側(cè)目的新興**商。
但他沒(méi)有在這個(gè)階段停留太久。
倒貨賺錢(qián)的本質(zhì)是靠信息差和物流差套利,這種模式的門(mén)檻太低,一旦更多人涌入,利潤(rùn)空間就會(huì)被迅速壓縮。江淮安清楚地記得,1985年之后各地倒?fàn)敺鋼矶?,小商?*從藍(lán)海變成紅海,價(jià)格戰(zhàn)打得頭破血流。他要趕在那之前,完成從“倒貨”到“做實(shí)業(yè)”的轉(zhuǎn)型。他記得很清楚,**媽后來(lái)生意真正做大,靠的就是這一步——從倒貨到做實(shí)業(yè)。
1985年初,江淮**下**。此時(shí)距離“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是命”的**響徹全國(guó)還有幾年,特區(qū)邊界的管理仍然嚴(yán)格,進(jìn)出需要**證。但這座城市已經(jīng)開(kāi)始有了和內(nèi)地完全不同的氣質(zhì)——到處都是腳手架,到處都是工地,到處都是操著各地方言的年輕人,眼睛里帶著一種江淮安久違了的東西:饑餓。這種饑餓不是對(duì)食物的饑餓,是對(duì)機(jī)會(huì)的饑餓。
江淮安在**待了將近一個(gè)月。他把這一個(gè)月的時(shí)間花在兩件事上:第一件是摸清**本地的建材供應(yīng)鏈,第二件是尋找一個(gè)可以帶回省城復(fù)制的實(shí)業(yè)模式。他最終鎖定的目標(biāo)不是建材本身,而是建材行業(yè)的上游——一家瀕臨倒閉的小型螺絲廠。
這家廠叫做“鵬城標(biāo)準(zhǔn)件廠”,廠區(qū)只有籃球場(chǎng)那么大,二十幾個(gè)工人,設(shè)備全部是六十年代的淘汰貨。老板姓黃,是個(gè)四十多歲的客家人,半年前因?yàn)橐还P大訂單被上游客戶跳票,資金鏈斷裂,正在發(fā)愁怎么給工人發(fā)工資。江淮安花了三天時(shí)間看完了鵬城廠的全部賬目和生產(chǎn)流程,然后坐在黃老