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第3章

隱忍離婚女醫(yī)生,逆襲執(zhí)掌醫(yī)療質(zhì)控大權(quán)


科室進(jìn)入下半年,難度躍升,復(fù)雜病例越來越多,有幾個(gè)環(huán)節(jié)需要協(xié)調(diào)放射科和檢驗(yàn)科,溝通成本很高。
實(shí)習(xí)醫(yī)生許誠有一次在交**會上跟檢驗(yàn)科的同事磨了將近一個(gè)小時(shí),出來之后滿臉疲態(tài),在走廊里靠著墻說,“江醫(yī)生,你怎么每次跟對方溝通都能談成?”
“我知道他們的底線在哪里?!?br>“怎么知道的?”
“溝通之前先了解對方的目標(biāo),他們要什么,不要什么,邊界在哪里,然后你提的條件,不觸碰他們的底線,但要讓他們覺得自己有收獲?!?br>許誠想了一下,說,“江醫(yī)生,這不是臨床,這是談判?!?br>“臨床就是談判,”我說,“你在說服所有人接受一個(gè)他們還沒見過的治療方案?!?br>他想了好一會兒,點(diǎn)點(diǎn)頭,沒再說話。
這段時(shí)間,關(guān)于魏長德**的消息,陸續(xù)有一些進(jìn)展傳過來。
沈悅告訴我,魏國平名下的醫(yī)療器械公司干股,已經(jīng)被依法凍結(jié),公司處于調(diào)查期,魏國平本人被約談了兩次,目前沒有進(jìn)一步的處分,但在單位里的處境已經(jīng)很難看了。
魏長德那邊,處分還在走程序,具體結(jié)果要等幾個(gè)月后。
我把這些消息聽完,沒有什么特別的感想。
該發(fā)生的,都在發(fā)生,跟我沒什么關(guān)系了。
第七章
這段時(shí)間,我接了一個(gè)特殊病例。
七十二歲的男性患者,反復(fù)發(fā)熱三個(gè)月,在外院輾轉(zhuǎn)看了四次,診斷方向都不一樣,最后轉(zhuǎn)到我們這里。
我把所有外院的資料翻了一遍,又做了一套新的系統(tǒng)評估。
宋主任跟著看了一會兒,沒有說話。
我指著其中一項(xiàng)檢查結(jié)果,“外院一直在看感染方向,但這里有個(gè)細(xì)節(jié),三次血常規(guī)的嗜酸性粒細(xì)胞,都在正常高值邊緣,沒有人標(biāo)注?!?br>宋主任的目光在那個(gè)數(shù)值上停了幾秒。
“你懷疑什么?”
“***感染引發(fā)的系統(tǒng)性反應(yīng),外院做了常規(guī)感染篩查,沒有做*****?!?br>宋主任沒有立刻表態(tài),而是說,“開檢查,等結(jié)果?!?br>結(jié)果出來的那天下午,許誠拿著報(bào)告單過來,站在門口,表情很奇怪。
“江醫(yī)生,真的是。弓形蟲,感染指數(shù)很高。”
宋主任站在旁邊,看了報(bào)告單,然后看了我一眼。
沒說什么,就那一眼。
那個(gè)患者后來治療順利,出院的時(shí)候,他女兒專程來科室道謝,說在外面轉(zhuǎn)了三個(gè)月,都說不清楚是什么,到這里兩個(gè)星期就查出來了。
我說,這是應(yīng)該做的。
她紅著眼睛走了。
小夏那天晚上在**的時(shí)候悄悄說,“江醫(yī)生,我覺得你就是為了做這個(gè)才來這里的?!?br>我沒有回她這句話。
但那個(gè)意思,我懂。
第八章
復(fù)雜病例處理的消息,在總院內(nèi)部傳開了一點(diǎn)。
**發(fā)郵件過來,問了具體的診斷過程,我把整個(gè)思路寫了回去,沒有省略任何細(xì)節(jié)。
她回復(fù)了一封很短的郵件:你處理問題的方式,和多數(shù)臨床醫(yī)生不一樣。
我不確定這是夸什么,但覺得方向是對的。
宋主任那段時(shí)間開始給我安排更多的疑難會診,不是因?yàn)槿耸植粔?,而是她有意在推著我接觸更復(fù)雜的東西。
有一次在會診結(jié)束之后,她把我叫到辦公室,關(guān)上門,說了一句話。
“江晴,你知道總院骨干儲備計(jì)劃里,最后真正能走出來的,有多少人嗎?”
“不知道?!?br>“每一期報(bào)進(jìn)去將近二十個(gè)人,三年后還在往前走的,不超過五個(gè)?!?br>我看著她。
“我告訴你這個(gè),不是讓你怕,”她說,“是讓你知道,這條路,不是靠機(jī)會走的,是靠每一次你沒有偷懶走的?!?br>我應(yīng)了一聲,出去了。
坐回工位,許誠抬頭看了我一眼,欲言又止。
“有話說就說?!?br>“江醫(yī)生,”他停了一下,“我跟你一起工作快半年了,你有沒有覺得……工作做到這種程度,會不會很累?”
我想了一下。
“不是累,是值得?!?br>他點(diǎn)了點(diǎn)頭,沒再問了。
但我知道他懂了。
第九章
總院骨干計(jì)劃的第一次集中培訓(xùn),在入選后的第三個(gè)月啟動(dòng)。
十七個(gè)人,來自總院和各分院,集中在總院的會議中心,做了一整周的系統(tǒng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)的課程很密,從診療規(guī)范到科室管理,從醫(yī)