他，目光銳利如刀，“當(dāng)初趙凱針對我，要把我踢出項(xiàng)目組的時(shí)候，王副總在哪？我和合作方談判陷入僵局，需要部門協(xié)調(diào)支持的時(shí)候，王副總又在哪？那時(shí)候，你們一個(gè)個(gè)都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，生怕被牽連，現(xiàn)在項(xiàng)目成了，就想來摘桃子，搶功勞，天下哪有這么便宜的事？”
這番話，字字清晰，直擊要害。
李經(jīng)理被我說得啞口無言，臉色一陣青一陣白，站在原地愣了半天，才惡狠狠地丟下一句：“你給我等著！”，然后轉(zhuǎn)身怒氣沖沖地走了。
看著他狼狽離去的背影，我嘴角勾起一抹冷笑。
我早就料到他們會(huì)來這一手。從決定拿下城東項(xiàng)目的那一刻起，我就知道，項(xiàng)目成功之日，必然會(huì)有無數(shù)人跳出來搶功。畢竟，利益面前，人性的貪婪會(huì)暴露無遺。
所以，我從一開始就做好了萬全準(zhǔn)備。
整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，所有的溝通記錄、郵件往來、會(huì)議紀(jì)要、談判錄音、文件交接憑證，我都分門別類，整理得清清楚楚，每一份證據(jù)都標(biāo)注了時(shí)間、地點(diǎn)、人物，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條完整的證據(jù)鏈。
我不是沖動(dòng)，也不是狂妄，而是有備無患。
職場博弈，要么不戰(zhàn)，要戰(zhàn)就必須穩(wěn)、準(zhǔn)、狠，一擊致命。既然他們想搶我的功勞，那就別怪我不客氣。
李經(jīng)理回去之后，必然會(huì)把我的態(tài)度告訴王副總。而以王副總的貪婪和自負(fù)，他絕對不會(huì)善罷甘休，一定會(huì)想辦法在高層面前搶功，甚至不惜抹黑我，把我說成一個(gè)“居功自傲、目中無人”的小人。
而這，正是我想要的。
我要的不是和他們在私下里爭吵對峙，而是要把這場搶功大戲，搬到高層會(huì)議的臺(tái)面上去，讓所有高層都看清楚他們的貪婪嘴臉和無恥行徑，讓他們搶功不成，反而身敗名裂。
果然，不出我所料。
當(dāng)天下午，王副總就直接繞開我，單獨(dú)給集團(tuán)董事長和幾位高管發(fā)了一份項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。報(bào)告里，把城東項(xiàng)目的成功，全部歸功于他的“英明領(lǐng)導(dǎo)”和“統(tǒng)籌規(guī)劃”，對我只字未提，甚至隱晦地暗示，項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我多次出現(xiàn)失誤，都是他及時(shí)補(bǔ)救，才沒造成嚴(yán)重后果。
更過分的是，他還在報(bào)告里提議，為了表彰他在城東項(xiàng)目中的“突出貢獻(xiàn)”，希望集團(tuán)能破格提拔他為核心部門總監(jiān)，同時(shí)給予他高額獎(jiǎng)金，而我，只適合作為基層員工，繼續(xù)在一線打雜。
這份報(bào)告，簡直無恥到了極點(diǎn)。
我拿到這份報(bào)告的副本時(shí)，內(nèi)心沒有絲毫憤怒，只有一片平靜。
因?yàn)槲抑?，好戲，才剛剛開始。
我沒有立刻去找王副總對質(zhì)，也沒有急著向高層辯解。
越是這種時(shí)候，越要沉得住氣。
我現(xiàn)在去找他對質(zhì)，只會(huì)被他倒打一耙，說我嫉妒他、不服管理。我現(xiàn)在向高層辯解，沒有實(shí)質(zhì)性的證據(jù)，也只會(huì)被認(rèn)為是個(gè)人恩怨，小題大做。
最好的時(shí)機(jī)，就是三天后的集團(tuán)月度高層例會(huì)。
按照慣例，月度例會(huì)會(huì)總結(jié)上個(gè)月的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，而城東項(xiàng)目作為本月最大的亮點(diǎn)，必然會(huì)被重點(diǎn)提及。到時(shí)候，王副總一定會(huì)在會(huì)議上大談特談自己的“功勞”，把所有榮譽(yù)都攬?jiān)谧约荷砩稀?br>而我，只需要在他說完之后，平靜地拿出我準(zhǔn)備好的所有證據(jù)，一條一條，當(dāng)眾揭穿他的謊言，讓他在所有高層面前，顏面掃地，無地自容。
這就像打獵，獵物已經(jīng)走進(jìn)了我的包圍圈，我只需要耐心等待，等到最合適的時(shí)機(jī)，再扣動(dòng)扳機(jī)，一擊斃命。
接下來的