第1章
我，王莽，穿越者身份被位面之子曝光了
1 我在西漢寫PRD
我死在工位上。
凌晨兩點，最后一個需求評審剛結束。前端說做不了，后端說排期不夠，測試說用例還沒寫。我回了一句"明天對齊"，然后心臟不跳了。
醒來的時候。
頭頂是帷幔。身下是硬榻。空氣里一股焚香混馬糞的味道。一個穿寬袖長袍的老頭跪在榻邊說："大司馬，該上朝了。"
我腦子嗡了一下。
然后一個彈窗浮在視野右上角——
"未來百科系統(tǒng)已綁定。當前數據加載：30%。請注意，穿越過程中部分模塊損壞，以下功能不可用：歷史精確查詢、搜索引擎、地圖導航。"
我愣了整整三分鐘。
大司馬。公元8年前后。王莽。
我。王莽。那個被全網玩梗說是穿越者的王莽。***穿了。
"系統(tǒng)，我還能回去嗎？"
"無法返回。穿越通道已單向關閉。備注：你在原世界的身體已被火化。骨灰盒選了小米有品爆款。"
我盯著那個彈窗看了很久。
"你是產品經理出身嗎？這個備注文案很熟練。"
"系統(tǒng)語言風格自動適配宿主職業(yè)**。"
行吧。
上朝第一天。
未央宮前殿。黑壓壓跪了一片。我坐在上面——準確地說，是坐在"上面旁邊"?，F在還是大司馬，皇帝是劉嬰，一個四歲小孩。
大臣們開始匯報。
有人說今年收成不好，有人說黃河又決口了，有人說匈奴又在北邊搞事情。
我聽完。沉默了一會兒。然后說了一句話：
"把白絹拿來。炭筆也拿來。"
宮人搬來一卷素絹。我拿起炭筆，在白絹上畫了一個方框。中間一條線。左邊寫"問題"，右邊寫"方案"。底下畫了三個豎欄：短期、中期、長期。
整個大殿安靜了。
太師孔光——七十多歲的老頭——瞇著眼看了半天："大司馬，這是何物？"
"這叫SWOT分析——算了。這叫《大漢帝國產品升級方案v1.0》。"
沒人說話。
不是因為聽懂了。
是因為完全沒聽懂。
后來我才知道，在西漢末年搞產品管理，最難的不是畫PPT。
是沒有PowerPoint。
每畫一頁"絹布PPT"要花半個時辰。畫錯了得換一塊新絹。宮里的絹庫存被我三天用光。掖庭令跪著說："大司馬，宮里已經沒有素絹了。全被您畫滿了方框。"
我說去買。
他說一匹絹五百錢。
我算了一下。在大廠畫一個PRD的成本是一杯咖啡。在西漢畫一個PRD的成本是一頭牛。
除了絹。墨也成問題。西漢的墨是松煙墨，寫在絹上會洇。我畫的SWOT方框經常洇成一坨黑的。太師孔光有一次指著洇掉的方框問："大司馬，這個黑色的圓形代表什么？"我說那是墨洇了。他捋著胡子說："臣以為是大漢的未來。"
三個月后我攝政了。
然后我發(fā)現了一個更嚴重的問題——這個世界是壞的。不是比喻。是產品意義上的壞。土地兼并到根上了，豪強手里幾萬畝地，農民一畝都沒有。**買賣跟菜市場一樣。貨幣混亂到出門買菜要背一麻袋銅錢。
我用系統(tǒng)查了一下"當前世界狀態(tài)評估"。
系統(tǒng)彈窗：
"**體制：早期封建1.0。經濟模式：無監(jiān)管自由市場。社會流動：接近零。綜合評分：差。建議：全面重構。"
我說給我出個方案。
系統(tǒng)彈窗："數據不足。建議宿主手動調研。"
我說我調研什么？我又不是搞社會學的。我是一個做APP的。
2 我和天道對著干
我決定不管了。
反正回不去了。與其當個傀儡大司馬等著被人弄死，不如把PRD落地。
當皇帝那天——公元9年——**大典上我穿的是自己設計的龍袍。簡化了十二層穿戴，只保留了核心視覺元素。負責禮儀的太常卿差點當場哭出來："陛下，禮制不可廢啊……"
我說禮制也是產品。產品要迭代。
新朝第一個月，我發(fā)了三道詔書。
第一道。土地全部國有。按人口重新分配。你家地多？充公。你家地少？補給你。
第二道。禁止奴婢買賣。現有奴婢一律改稱"私屬"。買賣者罰。再犯者充軍。
第三道。**統(tǒng)一物價。商人不得囤積居奇。鹽
我死在工位上。
凌晨兩點，最后一個需求評審剛結束。前端說做不了，后端說排期不夠，測試說用例還沒寫。我回了一句"明天對齊"，然后心臟不跳了。
醒來的時候。
頭頂是帷幔。身下是硬榻。空氣里一股焚香混馬糞的味道。一個穿寬袖長袍的老頭跪在榻邊說："大司馬，該上朝了。"
我腦子嗡了一下。
然后一個彈窗浮在視野右上角——
"未來百科系統(tǒng)已綁定。當前數據加載：30%。請注意，穿越過程中部分模塊損壞，以下功能不可用：歷史精確查詢、搜索引擎、地圖導航。"
我愣了整整三分鐘。
大司馬。公元8年前后。王莽。
我。王莽。那個被全網玩梗說是穿越者的王莽。***穿了。
"系統(tǒng)，我還能回去嗎？"
"無法返回。穿越通道已單向關閉。備注：你在原世界的身體已被火化。骨灰盒選了小米有品爆款。"
我盯著那個彈窗看了很久。
"你是產品經理出身嗎？這個備注文案很熟練。"
"系統(tǒng)語言風格自動適配宿主職業(yè)**。"
行吧。
上朝第一天。
未央宮前殿。黑壓壓跪了一片。我坐在上面——準確地說，是坐在"上面旁邊"?，F在還是大司馬，皇帝是劉嬰，一個四歲小孩。
大臣們開始匯報。
有人說今年收成不好，有人說黃河又決口了，有人說匈奴又在北邊搞事情。
我聽完。沉默了一會兒。然后說了一句話：
"把白絹拿來。炭筆也拿來。"
宮人搬來一卷素絹。我拿起炭筆，在白絹上畫了一個方框。中間一條線。左邊寫"問題"，右邊寫"方案"。底下畫了三個豎欄：短期、中期、長期。
整個大殿安靜了。
太師孔光——七十多歲的老頭——瞇著眼看了半天："大司馬，這是何物？"
"這叫SWOT分析——算了。這叫《大漢帝國產品升級方案v1.0》。"
沒人說話。
不是因為聽懂了。
是因為完全沒聽懂。
后來我才知道，在西漢末年搞產品管理，最難的不是畫PPT。
是沒有PowerPoint。
每畫一頁"絹布PPT"要花半個時辰。畫錯了得換一塊新絹。宮里的絹庫存被我三天用光。掖庭令跪著說："大司馬，宮里已經沒有素絹了。全被您畫滿了方框。"
我說去買。
他說一匹絹五百錢。
我算了一下。在大廠畫一個PRD的成本是一杯咖啡。在西漢畫一個PRD的成本是一頭牛。
除了絹。墨也成問題。西漢的墨是松煙墨，寫在絹上會洇。我畫的SWOT方框經常洇成一坨黑的。太師孔光有一次指著洇掉的方框問："大司馬，這個黑色的圓形代表什么？"我說那是墨洇了。他捋著胡子說："臣以為是大漢的未來。"
三個月后我攝政了。
然后我發(fā)現了一個更嚴重的問題——這個世界是壞的。不是比喻。是產品意義上的壞。土地兼并到根上了，豪強手里幾萬畝地，農民一畝都沒有。**買賣跟菜市場一樣。貨幣混亂到出門買菜要背一麻袋銅錢。
我用系統(tǒng)查了一下"當前世界狀態(tài)評估"。
系統(tǒng)彈窗：
"**體制：早期封建1.0。經濟模式：無監(jiān)管自由市場。社會流動：接近零。綜合評分：差。建議：全面重構。"
我說給我出個方案。
系統(tǒng)彈窗："數據不足。建議宿主手動調研。"
我說我調研什么？我又不是搞社會學的。我是一個做APP的。
2 我和天道對著干
我決定不管了。
反正回不去了。與其當個傀儡大司馬等著被人弄死，不如把PRD落地。
當皇帝那天——公元9年——**大典上我穿的是自己設計的龍袍。簡化了十二層穿戴，只保留了核心視覺元素。負責禮儀的太常卿差點當場哭出來："陛下，禮制不可廢啊……"
我說禮制也是產品。產品要迭代。
新朝第一個月，我發(fā)了三道詔書。
第一道。土地全部國有。按人口重新分配。你家地多？充公。你家地少？補給你。
第二道。禁止奴婢買賣。現有奴婢一律改稱"私屬"。買賣者罰。再犯者充軍。
第三道。**統(tǒng)一物價。商人不得囤積居奇。鹽