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因準(zhǔn)點(diǎn)下班被開除,我背出勞動法要走二十五萬

因準(zhǔn)點(diǎn)下班被開除,我背出勞動法要走二十五萬

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精彩片段

《因準(zhǔn)點(diǎn)下班被開除,我背出勞動法要走二十五萬》火爆上線啦!這本書耐看情感真摯,作者“用戶22016378”的原創(chuàng)精品作,林晚陳紹文主人公,精彩內(nèi)容選節(jié):第一章凌晨兩點(diǎn),手機(jī)震了。我盯著天花板,沒動。群消息的提示音一條接一條。我拿起來看。是副總裁陳紹文發(fā)的。“林晚,鑒于你長期消極怠工、無視公司文化,即日起解除勞動合同,明日起無需到崗。”下面跟著一串@,抄送了HR總監(jiān)、行政總監(jiān)、部門所有同事。凌晨兩點(diǎn)。全員群。我看了三秒?;亓艘粋€字?!靶小!比缓蟀咽謾C(jī)扣在床上,繼續(xù)睡。第二章早上八點(diǎn)五十分,我到了公司樓下。保安攔住我。“林小姐,您的門禁卡已被停用?!?..


但那份泄露出去的內(nèi)部復(fù)盤報告,我一直想不清楚,是怎么到方硯手里的。
第十二章
我用了兩天時間做了一件事。
把云擎資本過去五年所有***息整理了一遍。
項(xiàng)目、投資人、合作方、競爭對手、**走向、法律**記錄。
查到第三天,我發(fā)現(xiàn)了一個細(xì)節(jié)。
云擎兩年前投了一個消費(fèi)品牌,叫“初野”,主打新中式。
這個品牌的創(chuàng)始人,是我大學(xué)同學(xué),周楠。
我和周楠不算親近,畢業(yè)之后基本沒聯(lián)系。
但我記得她。
她是那種極度敏銳、也極度自負(fù)的人。
初野現(xiàn)在的估值是十二億,云擎是最大的機(jī)構(gòu)投資方,持股大概百分之二十三。
我把這個信息單獨(dú)存了一個文檔。
第五天下午,我給方硯發(fā)了一條消息。
“我可以來。但我有一個條件?!?br>他回得很快。
“說。”
“我需要獨(dú)立的策略決策權(quán),日常執(zhí)行不受非專業(yè)因素干擾?!?br>“可以?!?br>“還有——”我停頓了一下,“云擎和初野的合作關(guān)系,我需要完整了解?!?br>這次他停了六秒才回。
“你為什么問這個?”
“因?yàn)槿绻襾碜銎放撇呗?,初野會是一個繞不過去的議題?!蔽艺f,“而你們內(nèi)部對這個項(xiàng)目,應(yīng)該有分歧?!?br>他沒有立刻回復(fù)。
我等了將近兩分鐘。
“你調(diào)查過我們?”
“***息?!?br>又是沉默。
最后他發(fā)來一條消息。
“明天再來一次,我們聊得更細(xì)一點(diǎn)?!?br>第十三章
第二次見面,方硯帶了另一個人。
一個四十多歲的男人,頭發(fā)有些花白,西裝是老派的寬版剪裁,坐在會議室靠窗的位置。
方硯介紹說:“這是我們的執(zhí)行合伙人,孟啟?!?br>孟啟打量了我一眼,沒說話,等我開口。
我把準(zhǔn)備好的那份文件推過去。
兩頁紙,手寫的。
“這是我對云擎現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的初步判斷,以及我認(rèn)為接下來十二個月應(yīng)該優(yōu)先做的三件事?!?br>孟啟低頭翻了翻,抬眼看我。
“初野那一塊你怎么看?”
我知道這才是重點(diǎn)。
“初野現(xiàn)在的問題,不是品牌力不夠,是它走得太快,透支了新中式這個概念。”我說,“它用三年時間搶占了市場心智,但產(chǎn)品和運(yùn)營沒有跟上,消費(fèi)者的期待已經(jīng)超過了它能兌現(xiàn)的東西?!?br>“然后呢?”
“然后如果不做品牌減速,接下來一年內(nèi)會出現(xiàn)一批競爭者,把初野打下來。”
孟啟放下文件,看了方硯一眼。
方硯看著我。
“你認(rèn)識周楠嗎?”
我沒有意外他知道這件事。
“大學(xué)同學(xué)?!?br>“她知道你要來云擎?”
“我沒有告訴她。”
孟啟這時開口了。
“林小姐,初野下個季度準(zhǔn)備啟動新一輪融資,如果這時候外界看到云擎在品牌策略上有調(diào)整,會引發(fā)很多猜測,對融資不利?!?br>我點(diǎn)頭。
“所以你們需要一個人

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