子，我媽在家?guī)А?br>進(jìn)了凌遠(yuǎn)，顧明之的助理把我?guī)У揭粋€(gè)會(huì)議室，進(jìn)去之前跟我說：“林女士，顧總讓另外兩位來一起聽，您不介意吧？”
我說不介意。
推開門，里面坐了三個(gè)人。
顧明之，還有兩個(gè)我認(rèn)識(shí)但沒見過面的。
一個(gè)是凌遠(yuǎn)的首席策略師，沈博，行業(yè)里有名，寫的報(bào)告我讀過。
另一個(gè)，我盯著他看了兩秒，認(rèn)出來了——
鄭承遷，凌遠(yuǎn)的合伙人之一，也是整個(gè)私募圈里最難約到的人之一，據(jù)說他從不參加任何非正式場(chǎng)合的會(huì)議。
他今天坐在這里。
顧明之指了指對(duì)面的椅子讓我坐，直接說：“第三個(gè)標(biāo)的，你的判斷，說給他們聽聽?！?br>我坐下來，打開筆記本，把邏輯重新走了一遍。
三個(gè)標(biāo)的，我重點(diǎn)講了第三個(gè)，涉及到跨境消費(fèi)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，核心邏輯是國(guó)內(nèi)中產(chǎn)消費(fèi)降級(jí)與出境高凈值消費(fèi)升級(jí)同時(shí)發(fā)生的剪刀差，大約講了二十分鐘。
講完，鄭承遷開口了，是第一次開口。
“你這個(gè)剪刀差的數(shù)據(jù)來源，是內(nèi)部數(shù)據(jù)還是公開渠道？”
“公開渠道加交叉驗(yàn)證，數(shù)據(jù)來源在報(bào)告附錄里，每一條都標(biāo)了出處。”
“中間有個(gè)假設(shè)前提，你怎么壓力測(cè)試的？”
“報(bào)告第七頁，有三個(gè)壓力情景，最悲觀情景下這個(gè)標(biāo)的仍然有正向收益，只是幅度縮小。”
他低頭翻了翻，然后抬頭看我。
“你在家待了多少年？”
“八年。”
“全程？”
“全程。”
他跟顧明之交換了一個(gè)眼神，沒說話，低頭繼續(xù)看。
會(huì)議結(jié)束，顧明之送我到門口，壓低聲音說：“鄭總他今天來，不是為了看報(bào)告的?！?br>我說：“那是為什么？”
“他在找人接他手上一個(gè)項(xiàng)目的研究負(fù)責(zé)人，那個(gè)人上個(gè)月離職了?！?br>我愣了一秒。
顧明之說：“你先回去，消息我告訴你?！?br>
我回到家，我媽正在給孩子換尿布，頭也沒抬。
“順利嗎？”
“還行?！?br>“吃飯了嗎？”
“還沒?！?br>她把孩子放好，去廚房端了碗面出來，推到我面前，說：“吃?！?br>我坐下